<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Komentar di: Why to Move</title>
	<atom:link href="http://radioclinic.com/2008/04/18/why-to-move/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://radioclinic.com/2008/04/18/why-to-move/</link>
	<description>Blog untuk berbagi pengalaman dan informasi tentang dunia radio, serta berbagi ilmu dalam mengelola radio siaran, mulai dari program, jurnalistik radio, penjualan hingga sdm.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 25 May 2012 00:26:04 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<item>
		<title>Oleh: marini bestarie</title>
		<link>http://radioclinic.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-809</link>
		<dc:creator><![CDATA[marini bestarie]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Dec 2008 07:52:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://radioku.wordpress.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-809</guid>
		<description><![CDATA[Aduuh, mas Alex....bener banget!!!!!!!!... sering kalo para boss punya tingkat PD yang tinggi pada saat karyawan yang potensial &#039;hengkang&#039; dari perusahaannya.

banyak para boss yang memakai metode 
1. komunikasi 1 arah
2. managemen konflik
3. kekuasaan koersif [kekuasaan dengan paksaab/ mengendalikan orang dgn rasa takut)
4. kekuasaan imbalan [didasarkan pada harapan orang lain untuk menerima pujian, pengakuan, atau mendapatkan atas kepatuhan terhadap keinginan atasan]
5. dan bentuk kekuasaan2 lainnya yang pada akhirnya membuat para karyawan merasa tertekan dan terintimidasi.

dan banyaaaaaaaaaaaaak sekali para atasan [CEO, GM, Manager, SPV, dan jajaran managerial lainnya...]...yang masih suka melakukan aksi &#039;pembunuhan karakter&#039; para bawahnnya!!..salah satu contohnya adalah....: memaki atau menegur karyawan di depan karyawan lain, bahkan yang lebih parah..memaki atau menegur karywana didepan Client...!!!!!!!

*aduuuuuuuuh...emang harus kaya gitu yaa karakter seorang atasan???....
pusing deeeeeh........
&lt;strong&gt;&lt;em&gt;

&lt;blockquote&gt;wah wah kok seperti masih di alam penjajahan ya&lt;/blockquote&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;

]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aduuh, mas Alex&#8230;.bener banget!!!!!!!!&#8230; sering kalo para boss punya tingkat PD yang tinggi pada saat karyawan yang potensial &#8216;hengkang&#8217; dari perusahaannya.</p>
<p>banyak para boss yang memakai metode<br />
1. komunikasi 1 arah<br />
2. managemen konflik<br />
3. kekuasaan koersif [kekuasaan dengan paksaab/ mengendalikan orang dgn rasa takut)<br />
4. kekuasaan imbalan [didasarkan pada harapan orang lain untuk menerima pujian, pengakuan, atau mendapatkan atas kepatuhan terhadap keinginan atasan]<br />
5. dan bentuk kekuasaan2 lainnya yang pada akhirnya membuat para karyawan merasa tertekan dan terintimidasi.</p>
<p>dan banyaaaaaaaaaaaaak sekali para atasan [CEO, GM, Manager, SPV, dan jajaran managerial lainnya...]&#8230;yang masih suka melakukan aksi &#8216;pembunuhan karakter&#8217; para bawahnnya!!..salah satu contohnya adalah&#8230;.: memaki atau menegur karyawan di depan karyawan lain, bahkan yang lebih parah..memaki atau menegur karywana didepan Client&#8230;!!!!!!!</p>
<p>*aduuuuuuuuh&#8230;emang harus kaya gitu yaa karakter seorang atasan???&#8230;.<br />
pusing deeeeeh&#8230;&#8230;..<br />
<strong><em></p>
<blockquote><p>wah wah kok seperti masih di alam penjajahan ya</p></blockquote>
<p></em></strong></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: Kenapa saya ingin bekerja di Google.com &#171; 127.0.0.1</title>
		<link>http://radioclinic.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-384</link>
		<dc:creator><![CDATA[Kenapa saya ingin bekerja di Google.com &#171; 127.0.0.1]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 14:40:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://radioku.wordpress.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-384</guid>
		<description><![CDATA[[...] seringkali juga menjadi salah satu faktor kenapa karyawan betah bekerja. Rekan2x yang supportive, bos yang baik, OB2x yang ramah, dan tentu saja &#8216;pemandangan&#8217; yang segar [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] seringkali juga menjadi salah satu faktor kenapa karyawan betah bekerja. Rekan2x yang supportive, bos yang baik, OB2x yang ramah, dan tentu saja &#8216;pemandangan&#8217; yang segar [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: JaF</title>
		<link>http://radioclinic.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-204</link>
		<dc:creator><![CDATA[JaF]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 18:02:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://radioku.wordpress.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-204</guid>
		<description><![CDATA[Wah.. aku lama berhenti dan merenung di bagian ini, mas.. :

&quot;kebutuhan utama seorang karyawan tidak terlalu terkait dengan uang, dan lebih terkait dengan bagaimana dia diperlakukan dan dihargai. Kebanyakan hal ini bergantung langsung dengan manajer di atasnya.&quot;

Setuju bahwa tidak semuanya terkait dengan uang. Buktinya banyak orang yang betah kerja dengan gaji pas-pasan. Bisa karena suasana kantor, bisa juga karena ia dihargai betul kerjanya.

Dan terkait hal di atas, buat saya faktor manajer memang penting untuk terus memelihara morale pekerjanya, dan karena itu menurut saya seorang manajer di bayar mahal bukan untuk menjadi bos dalam artian &#039;mbosi&#039;, tapi karena ia dituntut untuk punya kemampuan ekstra dalam menangani anak2 buahnya.. 

I have no further comment. Hanya ingin melanjutkan merenung hehe..


&lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; Mas, semua orang akan merenungkan, Am I one of them? One of the boss or one of the staff hehehe...Saya juga merenungkan ini kok mas...am i the suspect or am i the victim...&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt;

]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wah.. aku lama berhenti dan merenung di bagian ini, mas.. :</p>
<p>&#8220;kebutuhan utama seorang karyawan tidak terlalu terkait dengan uang, dan lebih terkait dengan bagaimana dia diperlakukan dan dihargai. Kebanyakan hal ini bergantung langsung dengan manajer di atasnya.&#8221;</p>
<p>Setuju bahwa tidak semuanya terkait dengan uang. Buktinya banyak orang yang betah kerja dengan gaji pas-pasan. Bisa karena suasana kantor, bisa juga karena ia dihargai betul kerjanya.</p>
<p>Dan terkait hal di atas, buat saya faktor manajer memang penting untuk terus memelihara morale pekerjanya, dan karena itu menurut saya seorang manajer di bayar mahal bukan untuk menjadi bos dalam artian &#8216;mbosi&#8217;, tapi karena ia dituntut untuk punya kemampuan ekstra dalam menangani anak2 buahnya.. </p>
<p>I have no further comment. Hanya ingin melanjutkan merenung hehe..</p>
<blockquote><p><strong><em> Mas, semua orang akan merenungkan, Am I one of them? One of the boss or one of the staff hehehe&#8230;Saya juga merenungkan ini kok mas&#8230;am i the suspect or am i the victim&#8230;</em></strong></p></blockquote>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: Jennifer Lancey</title>
		<link>http://radioclinic.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-189</link>
		<dc:creator><![CDATA[Jennifer Lancey]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 08:45:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://radioku.wordpress.com/2008/04/18/why-to-move/#comment-189</guid>
		<description><![CDATA[Hello there.  I was sent a link to your blog by a friend a while ago.  I have been reading a long for a while now.  Just wanted to say HI.  Thanks for putting in all the hard work.

Jennifer Lancey]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hello there.  I was sent a link to your blog by a friend a while ago.  I have been reading a long for a while now.  Just wanted to say HI.  Thanks for putting in all the hard work.</p>
<p>Jennifer Lancey</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

